Um styttingu vinnuvikunnar í leikskólum Reykjavíkurborgar, ákall um leiðréttingu Anna Margrét Ólafsdóttir, Hafdís Svansdóttir og Jónína Einarsdóttir skrifa 14. maí 2025 11:00 Allt starfsfólk leikskóla borgarinnar er með 36 stunda vinnuviku miðað við fullt starf. Um þetta var samið í síðustu kjarasamningum hjá Eflingu og Sameyki en þeir sem eru í KÍ eru með vinnutímastyttingu upp á fjóra klukkutíma á viku. Flest börn dvelja í leikskólanum í 40-42,5 tíma á viku svo hér byrjar reikningsdæmið að klikka. Reykjavíkurborg telur að stytting vinnuvikunnar eigi að ganga upp án nokkurs aukakostnaðar og þjónustuskerðingar en við sem störfum í þessu umhverfi vitum að veruleikinn er allt annar. Þjónustuver borgarinnar í Borgartúni er t.d. opið frá kl. 8.30-16 mánudaga til fimmtudaga og frá 8.30-14.30 á föstudögum. Væntanlega tengist þessi skerta þjónusta þeirra við borgarbúa styttingu vinnuvikunnar. Sveitarfélögin í kringum okkur hafa gripið til ýmissa mótvægisaðgerða til að koma til móts við styttingu vinnuvikunnar. Hægt er að hafa ýmsar skoðanir á þeim aðgerðum en það er þó verið að bregðast við stöðunni sem er uppi varðandi mismun á vinnutíma starfsfólks og barna. Þegar starfsmannafjöldi hvers leikskóla er ákveðinn og fjármagni úthlutað til leikskólanna er unnið út frá fyrirframgefnum forsendum eins og barngildistöflu, veikindum starfsmanna, undirbúningstímum, sérkennslutímum o.fl. Barngildin eru fundin eftir aldri og dvalartíma barnanna og miðar t.d. við að einn starfsmaður geti sinnt fjórum ársgömlum börnum og upp í að hver starfsmaður geti sinnt átta fimm ára gömlum börnum. Algengt er að með þessum útreikningum náist að hafa í kringum þrjú full stöðugildi á deild og þá eru gjarnan færri börn á yngri deildum en þeim eldri. Ef miðað er við aldurshreina deild með ársgömlum börnum væru þrír starfsmenn með 12 börn á sama tíma og það væru þrír starfsmenn með 24 fimm ára gömul börn. Ofan á þessi stöðugildi bætist við afleysing vegna kjarasamningsbundinna undirbúningstíma starfsfólks sem og veikindafjarveru. Það getur því bæst við hálft til eitt stöðugildi á deildina eftir fjölda undirbúningstíma. Reykjavíkurborg úthlutar 5,5% af áætluðum stöðugildum í fjarveruafleysingu sem á að dekka veikindi starfsfólks, fjarvistir vegna veikinda barna, orlof tekið utan hefðbundins orlofstíma, námskeiða o.fl. Meðal veikindafjarvistir starfsfólks í leikskólum borgarinnar eru rúmlega 9% og því ljóst að sú upphæð sem er sett í fjarveruafleysingu dugar engan veginn. Ef deild nær að hafa fjögur stöðugildi með allri afleysingu þá er einn starfsmaður að hætta um hádegi fjóra daga vikunnar. Þá eru þrír eftir. Hluta af þeim tíma er mögulega einhver í undirbúningi eða jafnvel fjarverandi vegna veikinda eða annars. Þá eru tveir starfsmenn eftir með barnahópinn og barngildistaflan sem miðað er við þá ekki í gildi og dagurinn á að ganga upp. Hvað gerist þegar svona staða kemur upp? Fyrir utan það að starfsfólk sem er í húsi bindur á sig hlaupaskóna er kjarasamningsbundinn undirbúningstími jafnvel tekinn af starfsmanni og ef viðkomandi er í Félagi leikskólakennara eru þessir tímar unnir utan hefðbundins vinnutíma í yfirvinnu náist ekki að klára umsaminn tíma yfir vikuna. Aðrir hreinlega missa sinn undirbúningstíma. Starfsfólk í hlutastarfi er beðið um að vinna lengur og fá greidda yfirvinnu, þeir sem eru að stytta vinnudaginn eru jafnvel beðnir um að fresta því ef hægt er o.s.frv. Allt er gert áður en skoðað er að fara í fáliðunarferli sem þýðir að börn eru send heim hluta úr degi eða í verstu tilvikum heilan dag ef marga vantar. Þessi ófyrirsjáanleiki er erfiður fyrir foreldra sem eiga kannski von á því að fá símtal um að sækja barnið sitt fyrr stuttu eftir að hafa farið með barnið í leikskólann. Sé mannekla viðvarandi t.d. vegna langtímaveikinda getur þurft að grípa til fáliðunar og hafa leikskólar gripið til þess að loka á hádegi á föstudögum svo ekki bætist stytting vinnuvikunnar ofan á aðra fjarveru starfsfólks. Mannekla í leikskólum borgarinnar er ekki eingöngu komin til vegna styttingar á vinnuvikunni eða að illa gangi að ráða inn starfsfólk. Hún er einnig vegna veikinda starfsfólks og annarrar fjarveru enda ekki óalgengt að það vanti 2-3 starfsmenn daglega og oft er fjarveran meiri. Þegar leikskólastjórnendur eru komnir í þá stöðu að nánast hvern einasta dag vanti eftir hádegið 6-7 starfsmenn er ekki hægt að halda uppi eðlilegu leikskólastarfi. Á sama tíma aukast áskoranir í breyttu skólasamfélagi. Börnum með annað tungumál en íslensku fer fjölgandi og við þurfum að leggja áherslu á að þau læri málið. Einnig hefur hegðunarvandi hjá börnum aukist í leikskólum, líkt og grunnskólum. Hvort tveggja kallar líka á aukna mönnun. Þessi staða bitnar á börnunum og foreldrar eiga ekki að sætta sig við að Reykjavíkurborg hunsi stöðuna og láti sem allt sé í lagi. Það er svo sannarlega ekki allt í lagi og það á ekki að vera þannig að starfsfólkið hlaupi spretthlaup í 36 stundir á viku til að komast heim fjórum tímum fyrr en áður, slíkt álag er ekki hægt að bjóða starfsfólki upp á. Það er ekki í lagi að leikskólinn sé undirmannaður hvern einasta dag vegna styttingar vinnuvikunnar og það er ekki í lagi að koma svona fram við börnin, starfsfólkið og foreldrana. Leikskólastjórnendur í Reykjavík geta ekki unað við þetta ófremdarástand lengu. Ef ekki á að fjármagna styttingu vinnuvikunnar með auknum stöðugildum sem þarf til að leysa þetta svo vel verði þá verður hreinlega að skerða þjónustuna við börnin og foreldrana. Við hvetjum þá sem stjórna leikskólamálum hjá Reykjavíkurborg til að finna lausn, ekki seinna en strax. Verði ekkert að gert stefnir í að fleiri leikskólar neyðist til að fara í fáliðunaráætlun sem stefnir leikskólamálum í enn meira óefni. Við hvetjum borgina til að taka hugmyndir Starfshóps um breytingar á leikskólakerfinu í Reykjavík til skoðunar og taka orð okkar leikskólastjóra alvarlega um að það er veruleg þörf á breytingum á kerfinu. V ið hvetjum líka ykkur sem eruð foreldrar til að láta í ykkur heyra með því t.d. að spyrja í leikskóla ykkar barns hvernig útfærslan sé á styttingu vinnuvikunnar, hvort það komi fyrir að tveir starfsmenn séu með barnahópinn sem gerir ráð fyrir því að það séu þrír. Öryggi barnanna á að vera í fyrsta sæti. Reykjavíkurborg vill vera í farabroddi í leikskólastarfi en þar hafa bara einfaldlega önnur sveitafélög tekið fram úr okkur og eru að huga að velferð sinna starfsmanna og barna með því að breyta núverandi kerfi þannig að það hlúi betur að fólkinu sem sinnir okkar yngstu íbúum. Fyrir hönd leikskólastjórnenda í Miðborg, Vesturbæ og Hlíðum. Anna Margrét Ólafsdóttir, leikskólastjóri í Nóaborg, Hafdís Svansdóttir, leikskólastjóri í Sæborg, og Jónína Einarsdóttir, leikskólastjóri í Stakkaborg. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Stytting vinnuvikunnar Vinnumarkaður Leikskólar Skóla- og menntamál Mest lesið Álftanes – ný byggð á flóðasvæði Einar Sveinbjörnsson Skoðun Má lækka skatta? Helgi Brynjarsson Skoðun Flokksformaðurinn sem styður þjóðarmorð Hjálmtýr Heiðdal Skoðun Markaðsöflin græða meðan börnin tapa Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir Skoðun „Faðir vor“— Ákall um að afskrifa allar skuldir og lifa í kærleika Sigurvin Lárus Jónsson Skoðun Flott að fá það á hreint, Þorgerður Hjörtur J. Guðmundsson Skoðun Um langa föstudaga, fólk á flótta og konur sem þora Þórhallur Guðmundsson Skoðun Nokkrar staðreyndir um frítt í strætó fyrir börn og ungmenni í Hafnarfirði Árni Rúnar Þorvaldsson Skoðun Píeta samtökin 10 ára – samstaða um von Bjarni Karlsson Skoðun Kennslutími, kostnaður og árangur – hvað segja gögnin í raun Ómar Örn Magnússon,Linda Heiðarsdóttir,Jón Páll Haraldsson Skoðun Skoðun Skoðun Lágir skattar og góð þjónusta fara saman í Kópavogi Guðmundur Jóhann Jónsson skrifar Skoðun Píeta samtökin 10 ára – samstaða um von Bjarni Karlsson skrifar Skoðun Markaðsöflin græða meðan börnin tapa Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun „Faðir vor“— Ákall um að afskrifa allar skuldir og lifa í kærleika Sigurvin Lárus Jónsson skrifar Skoðun Álftanes – ný byggð á flóðasvæði Einar Sveinbjörnsson skrifar Skoðun Má lækka skatta? Helgi Brynjarsson skrifar Skoðun Um langa föstudaga, fólk á flótta og konur sem þora Þórhallur Guðmundsson skrifar Skoðun Horn í síðu fyrirtækjareksturs Diljá Matthíasardóttir skrifar Skoðun Flokksformaðurinn sem styður þjóðarmorð Hjálmtýr Heiðdal skrifar Skoðun Bændur, páskalamb og sjókvíaeldi Jóhann Helgi Stefánsson skrifar Skoðun Nokkrar staðreyndir um frítt í strætó fyrir börn og ungmenni í Hafnarfirði Árni Rúnar Þorvaldsson skrifar Skoðun Húsnæðismarkaðurinn á Íslandi: Kerfisvandi – en líka tæknilegt tækifæri Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun „Forsjárdeila“ er ekki sönnunargagn í sakamálarannsókn Sigrún Sif Eyfeld Jóelsdóttir skrifar Skoðun Fæðuöryggi byrjar hér heima Þórarinn Ingi Pétursson skrifar Skoðun Hver ber ábyrgð á heimilisleysi á Íslandi? Bjartur Hrafn Jóhannsson skrifar Skoðun Flott að fá það á hreint, Þorgerður Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Kostnaður við borgarstjórn Reykjavíkur Regína Ásvaldsdóttir skrifar Skoðun Búum við í Norður-Kóreu? Davíð Már Sigurðsson skrifar Skoðun Fyrirframgreiðsla fyrir mannkosti Kári Stefánsson skrifar Skoðun Ekki okkar verðbólga Óskar Hafnfjörð Gunnarsson skrifar Skoðun Vangaveltur blóðmerabónda Heiðar Þór Sigurjónsson skrifar Skoðun Virðisaukaskattur er frábært fyrirbæri! Ásta Kristín Sigurjónsdóttir skrifar Skoðun Lífshlaupið - sterkari og heilbrigðari þjóð Willum Þór Þórsson skrifar Skoðun Dauðarefsing gegn börnum Yousef Tamimi skrifar Skoðun Þarf íþróttamaður að vera áhrifavaldur til að ná árangri? Egill Gunnarsson skrifar Skoðun Fjárfestum í verðmætasköpun Ragnar Sigurðsson skrifar Skoðun Kennslutími, kostnaður og árangur – hvað segja gögnin í raun Ómar Örn Magnússon,Linda Heiðarsdóttir,Jón Páll Haraldsson skrifar Skoðun Tvennt getur verið rétt á sama tíma Þorgerður Katrín Gunnarsdóttir skrifar Skoðun Er aðildarumsókn að ESB eins og hvert annað hefðbundið dægurmálaþras? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Húsnæðislán eða húsnæðis-lán? Stefán Ómar Stefánsson van Hagen skrifar Sjá meira
Allt starfsfólk leikskóla borgarinnar er með 36 stunda vinnuviku miðað við fullt starf. Um þetta var samið í síðustu kjarasamningum hjá Eflingu og Sameyki en þeir sem eru í KÍ eru með vinnutímastyttingu upp á fjóra klukkutíma á viku. Flest börn dvelja í leikskólanum í 40-42,5 tíma á viku svo hér byrjar reikningsdæmið að klikka. Reykjavíkurborg telur að stytting vinnuvikunnar eigi að ganga upp án nokkurs aukakostnaðar og þjónustuskerðingar en við sem störfum í þessu umhverfi vitum að veruleikinn er allt annar. Þjónustuver borgarinnar í Borgartúni er t.d. opið frá kl. 8.30-16 mánudaga til fimmtudaga og frá 8.30-14.30 á föstudögum. Væntanlega tengist þessi skerta þjónusta þeirra við borgarbúa styttingu vinnuvikunnar. Sveitarfélögin í kringum okkur hafa gripið til ýmissa mótvægisaðgerða til að koma til móts við styttingu vinnuvikunnar. Hægt er að hafa ýmsar skoðanir á þeim aðgerðum en það er þó verið að bregðast við stöðunni sem er uppi varðandi mismun á vinnutíma starfsfólks og barna. Þegar starfsmannafjöldi hvers leikskóla er ákveðinn og fjármagni úthlutað til leikskólanna er unnið út frá fyrirframgefnum forsendum eins og barngildistöflu, veikindum starfsmanna, undirbúningstímum, sérkennslutímum o.fl. Barngildin eru fundin eftir aldri og dvalartíma barnanna og miðar t.d. við að einn starfsmaður geti sinnt fjórum ársgömlum börnum og upp í að hver starfsmaður geti sinnt átta fimm ára gömlum börnum. Algengt er að með þessum útreikningum náist að hafa í kringum þrjú full stöðugildi á deild og þá eru gjarnan færri börn á yngri deildum en þeim eldri. Ef miðað er við aldurshreina deild með ársgömlum börnum væru þrír starfsmenn með 12 börn á sama tíma og það væru þrír starfsmenn með 24 fimm ára gömul börn. Ofan á þessi stöðugildi bætist við afleysing vegna kjarasamningsbundinna undirbúningstíma starfsfólks sem og veikindafjarveru. Það getur því bæst við hálft til eitt stöðugildi á deildina eftir fjölda undirbúningstíma. Reykjavíkurborg úthlutar 5,5% af áætluðum stöðugildum í fjarveruafleysingu sem á að dekka veikindi starfsfólks, fjarvistir vegna veikinda barna, orlof tekið utan hefðbundins orlofstíma, námskeiða o.fl. Meðal veikindafjarvistir starfsfólks í leikskólum borgarinnar eru rúmlega 9% og því ljóst að sú upphæð sem er sett í fjarveruafleysingu dugar engan veginn. Ef deild nær að hafa fjögur stöðugildi með allri afleysingu þá er einn starfsmaður að hætta um hádegi fjóra daga vikunnar. Þá eru þrír eftir. Hluta af þeim tíma er mögulega einhver í undirbúningi eða jafnvel fjarverandi vegna veikinda eða annars. Þá eru tveir starfsmenn eftir með barnahópinn og barngildistaflan sem miðað er við þá ekki í gildi og dagurinn á að ganga upp. Hvað gerist þegar svona staða kemur upp? Fyrir utan það að starfsfólk sem er í húsi bindur á sig hlaupaskóna er kjarasamningsbundinn undirbúningstími jafnvel tekinn af starfsmanni og ef viðkomandi er í Félagi leikskólakennara eru þessir tímar unnir utan hefðbundins vinnutíma í yfirvinnu náist ekki að klára umsaminn tíma yfir vikuna. Aðrir hreinlega missa sinn undirbúningstíma. Starfsfólk í hlutastarfi er beðið um að vinna lengur og fá greidda yfirvinnu, þeir sem eru að stytta vinnudaginn eru jafnvel beðnir um að fresta því ef hægt er o.s.frv. Allt er gert áður en skoðað er að fara í fáliðunarferli sem þýðir að börn eru send heim hluta úr degi eða í verstu tilvikum heilan dag ef marga vantar. Þessi ófyrirsjáanleiki er erfiður fyrir foreldra sem eiga kannski von á því að fá símtal um að sækja barnið sitt fyrr stuttu eftir að hafa farið með barnið í leikskólann. Sé mannekla viðvarandi t.d. vegna langtímaveikinda getur þurft að grípa til fáliðunar og hafa leikskólar gripið til þess að loka á hádegi á föstudögum svo ekki bætist stytting vinnuvikunnar ofan á aðra fjarveru starfsfólks. Mannekla í leikskólum borgarinnar er ekki eingöngu komin til vegna styttingar á vinnuvikunni eða að illa gangi að ráða inn starfsfólk. Hún er einnig vegna veikinda starfsfólks og annarrar fjarveru enda ekki óalgengt að það vanti 2-3 starfsmenn daglega og oft er fjarveran meiri. Þegar leikskólastjórnendur eru komnir í þá stöðu að nánast hvern einasta dag vanti eftir hádegið 6-7 starfsmenn er ekki hægt að halda uppi eðlilegu leikskólastarfi. Á sama tíma aukast áskoranir í breyttu skólasamfélagi. Börnum með annað tungumál en íslensku fer fjölgandi og við þurfum að leggja áherslu á að þau læri málið. Einnig hefur hegðunarvandi hjá börnum aukist í leikskólum, líkt og grunnskólum. Hvort tveggja kallar líka á aukna mönnun. Þessi staða bitnar á börnunum og foreldrar eiga ekki að sætta sig við að Reykjavíkurborg hunsi stöðuna og láti sem allt sé í lagi. Það er svo sannarlega ekki allt í lagi og það á ekki að vera þannig að starfsfólkið hlaupi spretthlaup í 36 stundir á viku til að komast heim fjórum tímum fyrr en áður, slíkt álag er ekki hægt að bjóða starfsfólki upp á. Það er ekki í lagi að leikskólinn sé undirmannaður hvern einasta dag vegna styttingar vinnuvikunnar og það er ekki í lagi að koma svona fram við börnin, starfsfólkið og foreldrana. Leikskólastjórnendur í Reykjavík geta ekki unað við þetta ófremdarástand lengu. Ef ekki á að fjármagna styttingu vinnuvikunnar með auknum stöðugildum sem þarf til að leysa þetta svo vel verði þá verður hreinlega að skerða þjónustuna við börnin og foreldrana. Við hvetjum þá sem stjórna leikskólamálum hjá Reykjavíkurborg til að finna lausn, ekki seinna en strax. Verði ekkert að gert stefnir í að fleiri leikskólar neyðist til að fara í fáliðunaráætlun sem stefnir leikskólamálum í enn meira óefni. Við hvetjum borgina til að taka hugmyndir Starfshóps um breytingar á leikskólakerfinu í Reykjavík til skoðunar og taka orð okkar leikskólastjóra alvarlega um að það er veruleg þörf á breytingum á kerfinu. V ið hvetjum líka ykkur sem eruð foreldrar til að láta í ykkur heyra með því t.d. að spyrja í leikskóla ykkar barns hvernig útfærslan sé á styttingu vinnuvikunnar, hvort það komi fyrir að tveir starfsmenn séu með barnahópinn sem gerir ráð fyrir því að það séu þrír. Öryggi barnanna á að vera í fyrsta sæti. Reykjavíkurborg vill vera í farabroddi í leikskólastarfi en þar hafa bara einfaldlega önnur sveitafélög tekið fram úr okkur og eru að huga að velferð sinna starfsmanna og barna með því að breyta núverandi kerfi þannig að það hlúi betur að fólkinu sem sinnir okkar yngstu íbúum. Fyrir hönd leikskólastjórnenda í Miðborg, Vesturbæ og Hlíðum. Anna Margrét Ólafsdóttir, leikskólastjóri í Nóaborg, Hafdís Svansdóttir, leikskólastjóri í Sæborg, og Jónína Einarsdóttir, leikskólastjóri í Stakkaborg.
Nokkrar staðreyndir um frítt í strætó fyrir börn og ungmenni í Hafnarfirði Árni Rúnar Þorvaldsson Skoðun
Kennslutími, kostnaður og árangur – hvað segja gögnin í raun Ómar Örn Magnússon,Linda Heiðarsdóttir,Jón Páll Haraldsson Skoðun
Skoðun „Faðir vor“— Ákall um að afskrifa allar skuldir og lifa í kærleika Sigurvin Lárus Jónsson skrifar
Skoðun Nokkrar staðreyndir um frítt í strætó fyrir börn og ungmenni í Hafnarfirði Árni Rúnar Þorvaldsson skrifar
Skoðun Húsnæðismarkaðurinn á Íslandi: Kerfisvandi – en líka tæknilegt tækifæri Sigurður Sigurðsson skrifar
Skoðun „Forsjárdeila“ er ekki sönnunargagn í sakamálarannsókn Sigrún Sif Eyfeld Jóelsdóttir skrifar
Skoðun Kennslutími, kostnaður og árangur – hvað segja gögnin í raun Ómar Örn Magnússon,Linda Heiðarsdóttir,Jón Páll Haraldsson skrifar
Skoðun Er aðildarumsókn að ESB eins og hvert annað hefðbundið dægurmálaþras? Gunnar Ármannsson skrifar
Nokkrar staðreyndir um frítt í strætó fyrir börn og ungmenni í Hafnarfirði Árni Rúnar Þorvaldsson Skoðun
Kennslutími, kostnaður og árangur – hvað segja gögnin í raun Ómar Örn Magnússon,Linda Heiðarsdóttir,Jón Páll Haraldsson Skoðun