Kjarni máls sem við forðumst að ræða Gunnar Salvarsson skrifar 23. febrúar 2026 18:33 Hvort kysir þú fremur ráðdeild, hagsýni, sparnað, skilvirkni og ábyrga meðferð almannafjár, eða óráðsíu í marglaga, óskilvirkri og rándýrri stjórnsýslu þar sem milljarði eða meira er árlega sóað? Í hnotskurn er þetta valið sem íbúar höfuðborgarsvæðisins stæðu frammi fyrir, ef þeim gæfist kostur á að segja álit sitt á sameiningu sveitarfélaganna. Umræðan er ekki ný. Hún hefur komið upp með reglulegu millibili síðustu áratugi: á tíunda áratug síðustu aldar, aftur í kjölfar bankahrunsins og síðast í tengslum við samgöngusáttmálann og Borgarlínu. Í hvert sinn fjaraði umræðan út áður en fyrsta skrefið var tekið: að láta framkvæma heildstæða og óháða hagkvæmnisathugun á kostnaði og ávinningi. Ástæðan virðist einföld. Kerfið sjálft og stjórnmálaflokkarnir hafa hvorki vilja né kjark til að láta reikna út hvað þessi marglaga stjórnsýsla kostar í raun. Það er umhugsunarvert. Á höfuðborgarsvæðinu starfa í dag sjö sveitarfélög með samtals 79 kjörna fulltrúa. Reykjavík er með 23 borgarfulltrúa, Kópavogur, Hafnarfjörður, Garðabær og Mosfellsbær 11 hvert, Seltjarnarnes 7 og Kjósarhreppur 5. Þetta eru sjö aðskildar stjórnsýslueiningar sem taka ákvarðanir um skipulag, skólamál, félagsþjónustu og innviði á einu samfelldu atvinnu- og búsetusvæði með tæplega 240 þúsund íbúa. Til samanburðar má líta til dönsku borgarinnar Århus. Þar búa um 370 þúsund manns sem kjósa sér 31 borgarfulltrúa til setu í einni sameinaðri sveitarstjórn. Verkefnin eru ekki færri en hér, en stjórnsýslan er á einni hendi og ábyrgðin skýr. Mætti fækka um tæplega fimmtíu kjörna fulltrúa Ef höfuðborgarsvæðið starfaði sem ein heild með 31 kjörnum fulltrúa í stað 79 næmi fækkunin 48 fulltrúum. Gróf og varfærin áætlun, byggð á opinberum launatölum, bendir til þess að heildarkostnaður á hvern kjörinn fulltrúa sé að jafnaði 8–12 milljónir króna á ári. Með 10 milljónir sem viðmið jafngildir slík fækkun um 480 milljónum króna árlega. Þegar fundargjöld og nefndarálag eru tekin með má ætla að beinn sparnaður vegna fækkunar kjörinna fulltrúa nálgist 500–700 milljónir króna á ári. Þar við bætast laun eins borgarstjóra og sex bæjarstjóra. Miðað við að heildarkostnaður við hvert slíkt embætti sé 30–40 milljónir króna á ári gætu breytingar á því stigi sparað 150–200 milljónir króna til viðbótar. Samanlagt er því ekki óraunhæft að beinn sparnaður á efsta stjórnsýslustigi næmi allt að 900 milljónum króna árlega. Ef jafnframt næðist fram hófleg stærðarhagkvæmni í yfirstjórn, stoðþjónustu, innkaupum og upplýsingakerfum gæti heildarávinningurinn farið langt yfir milljarð króna á ári. Starfa þegar sem ein heild Merkilegt nokk hafa sveitarfélögin sjö þegar viðurkennt nauðsyn þess að starfa sem ein heild. Samtök sveitarfélaga á höfuðborgarsvæðinu, SSH, eru samstarfsvettvangur sveitarfélaganna og sinna meðal annars svæðisskipulagi og samhæfingu í samgöngumálum. Samtökin koma fram gagnvart ríkinu í stórum innviðaverkefnum á borð við samgöngusáttmálann. En þau eru ekki stjórnsýslueining. Þau hafa hvorki sjálfstætt umboð frá íbúum né framkvæmdavald yfir þjónustu. Höfuðborgarsvæðið starfar því í reynd sem ein heild. Stjórnsýslan er hins vegar sjöföld. Og talandi um kjarnann. Mér verður hugsað til orða Halldórs Laxness í Innansveitarkróniku þegar hann skrifaði að Íslendingar leystu vandræði sín stundum með því að „stunda orðheingilshátt og deila um titlíngaskít sem ekki kemur málinu við; en verði skelfíngu lostnir og setji hljóða hvenær sem komið er að kjarna máls.“ Hér er kjarni máls. Sameining gæti styrkt fjárhag sveitarfélaganna um hundruð milljóna árlega. Það fjármagn mætti nota í aðkallandi verkefni í þágu íbúanna, verkefni sem í dag eru afgreidd með þeim rökum að fjármagn skorti. Mótrökin eru kunnugleg og þau þarf að ræða af yfirvegun. Ótti við að Reykjavík „gleypi“ önnur sveitarfélög stenst þó ekki skoðun. Sameinað höfuðborgarsvæði yrði um 250 þúsund íbúa heild, ekki stækkuð Reykjavík, heldur ný heild. Nýr kjarni. Svo má auðvitað velta því upp hvort nýtt ráðhús yrði fært nær miðju höfuðborgarsvæðisins, í Kópavog, og ráðhúsið við Tjörnina gæti þá verið tekið undir hjúkrunarheimili til að slá margar flugur í einu höggi! Þetta er smá grín. En málið sjálft er mikið alvörumál. Í aðdraganda sveitarstjórnarkosninga væri eðlilegt að taka þetta til umræðu. Það þarf einfaldlega að láta reyna á hvort við viljum ræða kjarna máls, eða halda áfram að sitja þögul með skelfingarsvip á andlitinu. Höfundur er fyrrverandi frétta- og dagskrárgerðarmaður. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Gunnar Salvarsson Mest lesið Halldór 06.06.26. Halldór Hættu að skipta þér af! Sigurður Árni Reynisson Skoðun Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson,Sigrún Guðmundsdóttir,Hörður Þorsteinsson Skoðun Kæru landar - Af hverju eigum við að segja JÁ í ágúst? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun People have the power? Benedikta Guðrún Svavarsdóttir Skoðun Flugfélög og styrkur stéttarfélaga, traust og tryggð Matthías Arngrímsson Skoðun Hildarleikur Hjálmtýr Heiðdal Skoðun Hversu mikið af varnarefnum er í matnum þínum? Anna Lind Fells Skoðun Sumarið er tíminn…. en ekki fyrir öll börn Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir Skoðun „Þegar þekking skapar ábyrgð. Hvað myndi Mannréttindadómstóll Evrópu segja um Seyðisfjörð?“ Lárus Bjarnason Skoðun Skoðun Skoðun Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson,Sigrún Guðmundsdóttir,Hörður Þorsteinsson skrifar Skoðun Hættu að skipta þér af! Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun People have the power? Benedikta Guðrún Svavarsdóttir skrifar Skoðun Sumarið er tíminn…. en ekki fyrir öll börn Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir skrifar Skoðun Kæru landar - Af hverju eigum við að segja JÁ í ágúst? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Forgangsröðun fjár úti í skurði Diljá Matthíasardóttir skrifar Skoðun Staða Grindavíkur Bryndís Haraldsdóttir skrifar Skoðun Raunhæf leið til að bæta heilbrigðiseftirlit Kolbrún Georgsdóttir skrifar Skoðun Fyrstu fasteignakaup sjaldan verið aðgengilegri Víðir Arnar Kristjánsson skrifar Skoðun Ferðaþjónustan 2026: Vöxturinn er ekki lengur sjálfgefinn Herborg Svana Hjelm skrifar Skoðun Hvar liggja mörkin? Dagmar Valsdóttir skrifar Skoðun Hversu mikið af varnarefnum er í matnum þínum? Anna Lind Fells skrifar Skoðun Tveir öfgamenn ganga inn á bar... Ólafur Hauksson skrifar Skoðun Hildarleikur Hjálmtýr Heiðdal skrifar Skoðun Frístundastarf skiptir máli - líka á sumrin ! Steinn Jóhannsson,Soffía Pálsdóttir ,Jakob Frímann Þorsteinsson skrifar Skoðun Börn send fram og til baka Lúðvík Júlíusson skrifar Skoðun Flugfélög og styrkur stéttarfélaga, traust og tryggð Matthías Arngrímsson skrifar Skoðun Framkvæmdastjórar SA styðja hækkun kostnaðar við opinbert eftirlit Hörður Þorsteinsson skrifar Skoðun Þekking sem mótar land, byggð og samfélag Þórður Már Sigfússon skrifar Skoðun „Þegar þekking skapar ábyrgð. Hvað myndi Mannréttindadómstóll Evrópu segja um Seyðisfjörð?“ Lárus Bjarnason skrifar Skoðun Hvað gerist þegar barn hættir að treysta fullorðnum? Valerio Gargiulo skrifar Skoðun Til hvers var barist og hver situr að aflanum? Halldór Jörgen Olesen skrifar Skoðun Hver er munurinn á Þorgerði Katrínu og Donald Trump? Júlíus Valsson skrifar Skoðun Traust verður verðmætasta auðlind fyrirtækja á tímum gervigreindar Gísli Rafn Ólafsson skrifar Skoðun Tala og tala en gera ekki neitt Tómas Þór Þórðarson skrifar Skoðun Leiðrétting á loftslagsumræðu á Alþingi: Ísland er ekki fyrirmynd og ESB er ekki vandamálið Eyþór Eðvarðsson skrifar Skoðun Barnamenning mótar raddir framtíðar Logi Már Einarsson skrifar Skoðun Samfélagið á innsoginu: Við bíðum bara eftir næsta morði á borð við Menningarnótt Davíð Bergmann skrifar Skoðun Þegar hegðun er ákall en enginn hlustar Ásta Kristín Gunnarsdóttir skrifar Skoðun Alþingi í samstarfi við pólitísk félagasamtök? Guttormur Þorsteinsson skrifar Sjá meira
Hvort kysir þú fremur ráðdeild, hagsýni, sparnað, skilvirkni og ábyrga meðferð almannafjár, eða óráðsíu í marglaga, óskilvirkri og rándýrri stjórnsýslu þar sem milljarði eða meira er árlega sóað? Í hnotskurn er þetta valið sem íbúar höfuðborgarsvæðisins stæðu frammi fyrir, ef þeim gæfist kostur á að segja álit sitt á sameiningu sveitarfélaganna. Umræðan er ekki ný. Hún hefur komið upp með reglulegu millibili síðustu áratugi: á tíunda áratug síðustu aldar, aftur í kjölfar bankahrunsins og síðast í tengslum við samgöngusáttmálann og Borgarlínu. Í hvert sinn fjaraði umræðan út áður en fyrsta skrefið var tekið: að láta framkvæma heildstæða og óháða hagkvæmnisathugun á kostnaði og ávinningi. Ástæðan virðist einföld. Kerfið sjálft og stjórnmálaflokkarnir hafa hvorki vilja né kjark til að láta reikna út hvað þessi marglaga stjórnsýsla kostar í raun. Það er umhugsunarvert. Á höfuðborgarsvæðinu starfa í dag sjö sveitarfélög með samtals 79 kjörna fulltrúa. Reykjavík er með 23 borgarfulltrúa, Kópavogur, Hafnarfjörður, Garðabær og Mosfellsbær 11 hvert, Seltjarnarnes 7 og Kjósarhreppur 5. Þetta eru sjö aðskildar stjórnsýslueiningar sem taka ákvarðanir um skipulag, skólamál, félagsþjónustu og innviði á einu samfelldu atvinnu- og búsetusvæði með tæplega 240 þúsund íbúa. Til samanburðar má líta til dönsku borgarinnar Århus. Þar búa um 370 þúsund manns sem kjósa sér 31 borgarfulltrúa til setu í einni sameinaðri sveitarstjórn. Verkefnin eru ekki færri en hér, en stjórnsýslan er á einni hendi og ábyrgðin skýr. Mætti fækka um tæplega fimmtíu kjörna fulltrúa Ef höfuðborgarsvæðið starfaði sem ein heild með 31 kjörnum fulltrúa í stað 79 næmi fækkunin 48 fulltrúum. Gróf og varfærin áætlun, byggð á opinberum launatölum, bendir til þess að heildarkostnaður á hvern kjörinn fulltrúa sé að jafnaði 8–12 milljónir króna á ári. Með 10 milljónir sem viðmið jafngildir slík fækkun um 480 milljónum króna árlega. Þegar fundargjöld og nefndarálag eru tekin með má ætla að beinn sparnaður vegna fækkunar kjörinna fulltrúa nálgist 500–700 milljónir króna á ári. Þar við bætast laun eins borgarstjóra og sex bæjarstjóra. Miðað við að heildarkostnaður við hvert slíkt embætti sé 30–40 milljónir króna á ári gætu breytingar á því stigi sparað 150–200 milljónir króna til viðbótar. Samanlagt er því ekki óraunhæft að beinn sparnaður á efsta stjórnsýslustigi næmi allt að 900 milljónum króna árlega. Ef jafnframt næðist fram hófleg stærðarhagkvæmni í yfirstjórn, stoðþjónustu, innkaupum og upplýsingakerfum gæti heildarávinningurinn farið langt yfir milljarð króna á ári. Starfa þegar sem ein heild Merkilegt nokk hafa sveitarfélögin sjö þegar viðurkennt nauðsyn þess að starfa sem ein heild. Samtök sveitarfélaga á höfuðborgarsvæðinu, SSH, eru samstarfsvettvangur sveitarfélaganna og sinna meðal annars svæðisskipulagi og samhæfingu í samgöngumálum. Samtökin koma fram gagnvart ríkinu í stórum innviðaverkefnum á borð við samgöngusáttmálann. En þau eru ekki stjórnsýslueining. Þau hafa hvorki sjálfstætt umboð frá íbúum né framkvæmdavald yfir þjónustu. Höfuðborgarsvæðið starfar því í reynd sem ein heild. Stjórnsýslan er hins vegar sjöföld. Og talandi um kjarnann. Mér verður hugsað til orða Halldórs Laxness í Innansveitarkróniku þegar hann skrifaði að Íslendingar leystu vandræði sín stundum með því að „stunda orðheingilshátt og deila um titlíngaskít sem ekki kemur málinu við; en verði skelfíngu lostnir og setji hljóða hvenær sem komið er að kjarna máls.“ Hér er kjarni máls. Sameining gæti styrkt fjárhag sveitarfélaganna um hundruð milljóna árlega. Það fjármagn mætti nota í aðkallandi verkefni í þágu íbúanna, verkefni sem í dag eru afgreidd með þeim rökum að fjármagn skorti. Mótrökin eru kunnugleg og þau þarf að ræða af yfirvegun. Ótti við að Reykjavík „gleypi“ önnur sveitarfélög stenst þó ekki skoðun. Sameinað höfuðborgarsvæði yrði um 250 þúsund íbúa heild, ekki stækkuð Reykjavík, heldur ný heild. Nýr kjarni. Svo má auðvitað velta því upp hvort nýtt ráðhús yrði fært nær miðju höfuðborgarsvæðisins, í Kópavog, og ráðhúsið við Tjörnina gæti þá verið tekið undir hjúkrunarheimili til að slá margar flugur í einu höggi! Þetta er smá grín. En málið sjálft er mikið alvörumál. Í aðdraganda sveitarstjórnarkosninga væri eðlilegt að taka þetta til umræðu. Það þarf einfaldlega að láta reyna á hvort við viljum ræða kjarna máls, eða halda áfram að sitja þögul með skelfingarsvip á andlitinu. Höfundur er fyrrverandi frétta- og dagskrárgerðarmaður.
Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson,Sigrún Guðmundsdóttir,Hörður Þorsteinsson Skoðun
„Þegar þekking skapar ábyrgð. Hvað myndi Mannréttindadómstóll Evrópu segja um Seyðisfjörð?“ Lárus Bjarnason Skoðun
Skoðun Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson,Sigrún Guðmundsdóttir,Hörður Þorsteinsson skrifar
Skoðun Frístundastarf skiptir máli - líka á sumrin ! Steinn Jóhannsson,Soffía Pálsdóttir ,Jakob Frímann Þorsteinsson skrifar
Skoðun Framkvæmdastjórar SA styðja hækkun kostnaðar við opinbert eftirlit Hörður Þorsteinsson skrifar
Skoðun „Þegar þekking skapar ábyrgð. Hvað myndi Mannréttindadómstóll Evrópu segja um Seyðisfjörð?“ Lárus Bjarnason skrifar
Skoðun Traust verður verðmætasta auðlind fyrirtækja á tímum gervigreindar Gísli Rafn Ólafsson skrifar
Skoðun Leiðrétting á loftslagsumræðu á Alþingi: Ísland er ekki fyrirmynd og ESB er ekki vandamálið Eyþór Eðvarðsson skrifar
Skoðun Samfélagið á innsoginu: Við bíðum bara eftir næsta morði á borð við Menningarnótt Davíð Bergmann skrifar
Forsætisráðherra talar um virðingu, en hvað með starfsfólk heilbrigðiseftirlitsins? Ásmundur E. Þorkelsson,Sigrún Guðmundsdóttir,Hörður Þorsteinsson Skoðun
„Þegar þekking skapar ábyrgð. Hvað myndi Mannréttindadómstóll Evrópu segja um Seyðisfjörð?“ Lárus Bjarnason Skoðun