Sjálfbærni sem samkeppnisforskot fyrir minni fyrirtæki Eva Magnúsdóttir skrifar 16. febrúar 2026 12:31 - og hvað það þýðir fyrir Ísland Sjálfbærni er síður en svo lengur eingöngu ímyndarmál, kostnaður eða reglubyrði. Fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki er hún í auknum mæli að verða stefnumótandi tæki til að styrkja rekstur, draga úr áhættu og skapa vöxt. Þetta er meðal helstu niðurstaðna nýrrar skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Sustainability Meets Growth, sem beinir sjónum að því hvernig minni fyrirtæki geta breytt umhverfisáskorunum í rekstrartækifæri. Í skýrslunni er bent á að aðgerðir sem bæta umhverfisárangur fari oft saman við aukna rekstrarhagkvæmni. Þetta hafa íslenskir ráðgjafar bent á í langan tíma enda gera mælingar vinnuna ávallt gegnsærri. Betri orkunýting, minni sóun og skýrari yfirsýn yfir framleiðsluferla geta lækkað kostnað og aukið framleiðni. Fyrir stjórnendur snýst málið því ekki um viðbótarkostnað heldur fjárhagslega skynsamlega fjárfestingu. Á sama tíma eru kröfur viðskiptavina og birgðakeðja að aukast. Fyrirtæki sem geta sýnt fram á mælanlega framfarir í sjálfbærni standa sterkari gagnvart samstarfsaðilum, fjármögnunaraðilum og útboðum. Sjálfbærni verður þannig hluti af áhættustýringu og samkeppnisstöðu. Íslenskt samhengi gerir þessi skilaboð sérstaklega áhugaverð. Hér á landi starfa mörg sérhæfð framleiðslu- og tæknifyrirtæki sem byggja samkeppnisstöðu sína á gæðum, nýsköpun og nálægð við alþjóðlega markaði. Þar geta sjálfbærniaðgerðir orðið raunverulegt aðgreiningartæki — ekki aðeins til að uppfylla kröfur heldur til að styrkja stöðu í virðiskeðjum þar sem gagnsæi og umhverfisábyrgð skipta sífellt meira máli. Með tiltölulega hreinni orku og sterkri tæknimenningu hefur Ísland í raun forskot sem hægt er að nýta markvisst í rekstri. Lykillinn er að nálgast umbreytinguna í skrefum: kortleggja stöðuna, forgangsraða verkefnum sem skila skjótum ávinningi og byggja upp mælingar sem styðja við langtímastefnu. Þannig geta fyrirtæki náð árangri án þess að taka óþarfa áhættu eða binda of mikið fjármagn í upphafi. Meginskilaboðin eru skýr: sjálfbærni er ekki hliðarmál heldur hluti af nútímalegri rekstrarstefnu. Fyrir íslensk fyrirtæki snýst þetta ekki aðeins um að fylgja þróuninni — heldur um að nýta hana til að styrkja samkeppnisstöðu sína á mörkuðum þar sem kröfurnar halda áfram að hækka. Eva Magnúsdóttir, stefnumótunar, og sjálfbærniráðgjafi hjá Podium. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Eva Magnúsdóttir Mest lesið Hver á þennan bústað? Já eða nei? Stefán Hrafn Jónsson Skoðun Halldór 27.06.2026 Halldór Þjóðin föst í Groundhog Day krónunnar Baldur Pétursson Skoðun Velferð þarf rými Þorvaldur Davíð Kristjánsson Skoðun How to ruin a university system with one law Colin Fisher Skoðun Valdatafl eða nauðsynlegt stopp á gölluðu frumvarpi? Jóhann Helgi Stefánsson Skoðun Farsæld barna: Ekkert annað en rómantísk saga á blaði Ingibjörg Einarsdóttir Skoðun Verður Ísland brothætt byggð? Sigurjón Þórðarson Skoðun Að semja við sjálfan sig Sigurjón Njarðarson Skoðun Kæru landar – Eigum við að hafna samningi sem við höfum ekki séð? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun Skoðun Skoðun Kæru landar – Eigum við að hafna samningi sem við höfum ekki séð? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Börnin fyrst, en þau bíða enn Steindór Þórarinsson,Jón K. Jacobsen skrifar Skoðun Að semja við sjálfan sig Sigurjón Njarðarson skrifar Skoðun Þjóðin föst í Groundhog Day krónunnar Baldur Pétursson skrifar Skoðun Verður Ísland brothætt byggð? Sigurjón Þórðarson skrifar Skoðun „Kannski“ Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Velferð þarf rými Þorvaldur Davíð Kristjánsson skrifar Skoðun Ábyrgð í orði og verki Lilja Dögg Alfreðsdóttir,Stefán Vagn Stefánsson skrifar Skoðun Stóru verkefnin leysum við saman Stefán Vagn Stefánsson skrifar Skoðun Valdatafl eða nauðsynlegt stopp á gölluðu frumvarpi? Jóhann Helgi Stefánsson skrifar Skoðun Dánaraðstoð: Varúð má ekki verða að forræðishyggju Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Farsæld barna: Ekkert annað en rómantísk saga á blaði Ingibjörg Einarsdóttir skrifar Skoðun Hver á þennan bústað? Já eða nei? Stefán Hrafn Jónsson skrifar Skoðun Brexit og fyrirhuguð þjóðaratkvæðagreiðsla hér á landi Meyvant Þórólfsson skrifar Skoðun How to ruin a university system with one law Colin Fisher skrifar Skoðun Upplýst umræða og framsal ríkisvalds Margrét Einarsdóttir skrifar Skoðun Skólinn er alltaf vandinn Íris E. Gísladóttir skrifar Skoðun Geisp Þorgerður María Þorbjarnardóttir skrifar Skoðun Dánaraðstoð fyrir deyjandi fólk: Á ótti við framtíðina að ráða úrslitum? Svanur Sigurbjörnsson skrifar Skoðun Það sem kynslóðir byggðu – og okkar ábyrgð að varðveita Sveinn Kristjánsson skrifar Skoðun Handan óttans: Hvers konar Ísland viljum við byggja? Bjarndís Helena Mitchell skrifar Skoðun Lifandi hvalir skapa líka verðmæti Rannveig Grétarsdóttir skrifar Skoðun Þegar íslenskir embættismenn auglýsa ísraelskt njósnafyrirtæki Ragnhildur Hólmgeirsdóttir,Magnús Magnússon skrifar Skoðun Hangið frammi á gangi í von um fréttir Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Viðreisn gengur í verkin Róbert Ragnarsson skrifar Skoðun Mannréttindi í Reykjavík í hættu Eldur Smári Kristinsson skrifar Skoðun Hvernig líður fjölskyldunni? Auður Axelsdóttir skrifar Skoðun Heilbrigðisráðherra slær eigið heimsmet Vilhjálmur Hjálmarsson skrifar Skoðun Borgarlínan og Línuborg Soria Þórður Már Sigfússon skrifar Skoðun Hvaða börn koma fyrst? Lúðvík Júlíusson skrifar Sjá meira
- og hvað það þýðir fyrir Ísland Sjálfbærni er síður en svo lengur eingöngu ímyndarmál, kostnaður eða reglubyrði. Fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki er hún í auknum mæli að verða stefnumótandi tæki til að styrkja rekstur, draga úr áhættu og skapa vöxt. Þetta er meðal helstu niðurstaðna nýrrar skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Sustainability Meets Growth, sem beinir sjónum að því hvernig minni fyrirtæki geta breytt umhverfisáskorunum í rekstrartækifæri. Í skýrslunni er bent á að aðgerðir sem bæta umhverfisárangur fari oft saman við aukna rekstrarhagkvæmni. Þetta hafa íslenskir ráðgjafar bent á í langan tíma enda gera mælingar vinnuna ávallt gegnsærri. Betri orkunýting, minni sóun og skýrari yfirsýn yfir framleiðsluferla geta lækkað kostnað og aukið framleiðni. Fyrir stjórnendur snýst málið því ekki um viðbótarkostnað heldur fjárhagslega skynsamlega fjárfestingu. Á sama tíma eru kröfur viðskiptavina og birgðakeðja að aukast. Fyrirtæki sem geta sýnt fram á mælanlega framfarir í sjálfbærni standa sterkari gagnvart samstarfsaðilum, fjármögnunaraðilum og útboðum. Sjálfbærni verður þannig hluti af áhættustýringu og samkeppnisstöðu. Íslenskt samhengi gerir þessi skilaboð sérstaklega áhugaverð. Hér á landi starfa mörg sérhæfð framleiðslu- og tæknifyrirtæki sem byggja samkeppnisstöðu sína á gæðum, nýsköpun og nálægð við alþjóðlega markaði. Þar geta sjálfbærniaðgerðir orðið raunverulegt aðgreiningartæki — ekki aðeins til að uppfylla kröfur heldur til að styrkja stöðu í virðiskeðjum þar sem gagnsæi og umhverfisábyrgð skipta sífellt meira máli. Með tiltölulega hreinni orku og sterkri tæknimenningu hefur Ísland í raun forskot sem hægt er að nýta markvisst í rekstri. Lykillinn er að nálgast umbreytinguna í skrefum: kortleggja stöðuna, forgangsraða verkefnum sem skila skjótum ávinningi og byggja upp mælingar sem styðja við langtímastefnu. Þannig geta fyrirtæki náð árangri án þess að taka óþarfa áhættu eða binda of mikið fjármagn í upphafi. Meginskilaboðin eru skýr: sjálfbærni er ekki hliðarmál heldur hluti af nútímalegri rekstrarstefnu. Fyrir íslensk fyrirtæki snýst þetta ekki aðeins um að fylgja þróuninni — heldur um að nýta hana til að styrkja samkeppnisstöðu sína á mörkuðum þar sem kröfurnar halda áfram að hækka. Eva Magnúsdóttir, stefnumótunar, og sjálfbærniráðgjafi hjá Podium.
Skoðun Kæru landar – Eigum við að hafna samningi sem við höfum ekki séð? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar
Skoðun Dánaraðstoð fyrir deyjandi fólk: Á ótti við framtíðina að ráða úrslitum? Svanur Sigurbjörnsson skrifar
Skoðun Þegar íslenskir embættismenn auglýsa ísraelskt njósnafyrirtæki Ragnhildur Hólmgeirsdóttir,Magnús Magnússon skrifar