Sjaldan launar kálfurinn ofeldið Guðmundur Kristján Jónsson skrifar 7. mars 2026 20:00 Í hugum flestra felur hugtakið byggðaverkefni í sér sértækar aðgerðir og samstarf sem ætlað er að styrkja innviði, fjölga atvinnutækifærum og auka lífsgæði í tilteknum byggðarlögum eða landshlutum. Verkefni af þessum toga eru yfirleitt óhagnaðardrifin og fjármögnuð með skattfé eða opinberum styrkjum, með misjöfnum árangri. Uppbygging Siglufjarðar á síðustu árum hefur hins vegar að verulegu leyti farið fram með öðrum hætti. Þar hefur einkaframtakið og fjárframlög einstaklings gegnt lykilhlutverki í þeim uppgangi sem samfélagið hefur upplifað. Einkaframtak knýr uppbyggingu Róbert Guðfinnsson hefur á síðasta áratug staðið að uppbyggingu á innviðum og atvinnulífi á Siglufirði fyrir milljarða króna. Sú fjárfesting hefur skapað fjölda starfa, meðal annars fyrir ungt og vel menntað fólk, og breytt ásýnd bæjarins til hins betra. Hún hefur jafnframt skapað ný tækifæri til sóknar fyrir sveitarfélagið. Fjallabyggð hefur ekki aðeins hvatt til og stutt við þessa uppbyggingu heldur einnig skuldbundið sig til að leggja sitt af mörkum, meðal annars í skipulags- og umhverfismálum. Grunnurinn að þeim skuldbindingum er samkomulag milli einkahlutafélags í eigu Róberts og Fjallabyggðar frá árinu 2012. Þar er meðal annars kveðið á um skyldur aðila, tryggingar fyrir efndum og lausn ágreiningsmála. Samkomulagið laut að uppbyggingu sem ætlað var að auka fjölbreytni í þjónustu fyrir íbúa og ferðamenn, bæta ásýnd bæjarins og styrkja útivistarsvæði á Siglufirði. Með réttmætar væntingar um skipulagsgerð, hönnun og uppbyggingu nýs miðbæjar og útivistarsvæðis á Leirutanga var ráðist í umfangsmiklar fjárfestingar og framkvæmdir yfir margra ára tímabil. Enginn þarf að velkjast í vafa um efndir þeirra skuldbindinga sem snúa að Róberti og tengdum félögum. Við smábátahöfnina stendur í dag eitt glæsilegasta hótel landsins, í nágrenni við nýuppgerða veitingastaði og samkomuhús. Sjálfseignarstofnun var stofnuð til að byggja upp nýjan golfvöll og styðja við uppbyggingu skíðasvæðisins í Skarðsdal. Til þeirra verkefna lagði Róbert alls 300 milljónir króna, sem jafngildir um 500 milljónum á núvirði. Framlag sveitarfélagsins fólst meðal annars í landsvæðum, mannvirkjum og um 30 milljónum króna. Útkoman er glæsileg uppbygging frístundamannvirkja og útivistarsvæða sem samfélagið allt nýtur góðs af. Óuppfyllt loforð sveitarfélagsins Sömu sögu er hins vegar ekki hægt að segja um þá þætti sem voru á ábyrgð sveitarfélagsins. Miðbærinn stendur að mestu óbreyttur og að undanskildum stuttum og endaslepptum göngustíg er Leirutanginn enn að stórum hluta malarflag og athafnasvæði óþrifalegs iðnaðar, þvert á þær hugmyndir og fyrirheit sem lagðar voru til grundvallar byggðaverkefnisins sem samkomulagið kvað á um að líta skyldi á sem eina heild. Ástæða þessara skrifa er sú að á dögunum var framangreind sjálfseignarstofnun, Leyningsás, leyst upp. Ef marka má bókanir bæjarfulltrúa Fjallabyggðar í fundargerð bæjarstjórnar frá 26. febrúar síðastliðnum má ætla að ekki standi til að efna framangreint samkomulag að hálfu sveitarfélagsins, þrátt fyrir þau fyrirheit og skuldbindingar sem áður voru gefin. Forsaga þessa máls er í raun efni í heila bók. Undirritaður þekkir málið vel eftir að hafa átt sæti í sáttanefnd sem starfaði árið 2020. Að baki hluta þeirrar uppbyggingar sem Siglufjörður hefur upplifað á síðustu árum liggur sorgarsaga sem einkennist af málaferlum, ítrekuðum og árangurslausum sáttaumleitunum og ágreiningi um ábyrgð og efndir samkomulagsins sem hafði alla burði til að verða fyrirmynd að farsælu samstarfi einkaaðila og hins opinbera. Traust sem grundvöllur samstarfs Eftir stendur þó stærri spurning. Er það áhættunnar virði fyrir samfélagslega þenkjandi fjárfesta og fyrirtæki að ganga til samninga við sveitarfélög um uppbyggingu á samfélagslegum innviðum ef ekki er tryggt að staðið verði við skuldbindingar beggja aðila? Traust er einn mikilvægasti grunnur hvers samstarfsverkefnis. Þegar slíkt traust brestur hefur það áhrif langt út fyrir einstök verkefni eða eitt sveitarfélag. Í stað þess að verða fyrirmynd að metnaðarfullri uppbyggingu á landsbyggðinni bendir því miður allt til þess að eitt áhugaverðasta byggðaverkefni síðari ára verði að víti til varnaðar. Þá reynist hið fornkveðna enn eiga við: sjaldan launar kálfurinn ofeldið. Höfundur er skipulagsfræðingur. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Fjallabyggð Byggðamál Mest lesið Nei Íslandsbanki ég er ekki 6 ára Kristján Logason Skoðun Hvar mega okkar minnstu bræður borða? Ebba Margrét Magnúsdóttir Skoðun Dregur til tíðinda Hannes Pétursson Skoðun Lífeyririnn okkar má ekki týnast Sandra B. Franks Skoðun Aldrei fleiri Ljón á Íslandi Selma Rut Þorsteinsdóttir Skoðun Valdatafl og viðskiptapólitík í lagareldi Eydís Ásbjörnsdóttir Skoðun Matvælaverð, tollar og heimildavinna Erna Bjarnadóttir Skoðun Börnin fyrst, kerfið svo Inga Sæland Skoðun Borgarlínan og Línuborg Soria Þórður Már Sigfússon Skoðun Sálin tekin úr skólunum Ingibjörg Isaksen Skoðun Skoðun Skoðun Mannréttindi í Reykjavík í hættu Eldur Smári Kristinsson skrifar Skoðun Hvernig líður fjölskyldunni? Auður Axelsdóttir skrifar Skoðun Heilbrigðisráðherra slær eigið heimsmet Vilhjálmur Hjálmarsson skrifar Skoðun Borgarlínan og Línuborg Soria Þórður Már Sigfússon skrifar Skoðun Hvaða börn koma fyrst? Lúðvík Júlíusson skrifar Skoðun Lífeyririnn okkar má ekki týnast Sandra B. Franks skrifar Skoðun Aldrei fleiri Ljón á Íslandi Selma Rut Þorsteinsdóttir skrifar Skoðun Mikilvægur áfangi fyrir eldri ökumenn Björn Snæbjörnsson skrifar Skoðun Nei Íslandsbanki ég er ekki 6 ára Kristján Logason skrifar Skoðun Er gervigreind örlög eða stefna? Hanna Kristín Skaftadóttir skrifar Skoðun Menningarsjá og hlutverk hennar Anna Hildur Hildibrandsdóttir ,Erna Kaaber skrifar Skoðun Líffræðileg fjölbreytni á undanþágu? Maren Davíðsdóttir skrifar Skoðun Minna fólk – aðrar þarfir Bozena Raczkowska skrifar Skoðun Fullveldi og almannaheill Ingólfur Sverrisson skrifar Skoðun Börnin fyrst, kerfið svo Inga Sæland skrifar Skoðun Hvar mega okkar minnstu bræður borða? Ebba Margrét Magnúsdóttir skrifar Skoðun Núverandi heilbrigðiskerfi er ekki sjálfbært – aukið einkaframtak er hluti af lausninni Sævar Þór Jónsson skrifar Skoðun Valdatafl og viðskiptapólitík í lagareldi Eydís Ásbjörnsdóttir skrifar Skoðun Sálin tekin úr skólunum Ingibjörg Isaksen skrifar Skoðun Matvælaverð, tollar og heimildavinna Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Stefna og innleiðing hennar á óvissutímum Jóhanna Gunnþóra Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Hinar myrku hliðar deilds fullveldis: Sýndaráhrif og uppgjöf smáríkis Eggert Sigurbergsson skrifar Skoðun Stækkar skrifræðið við inngöngu í ESB? Tölurnar segja annað Halldór Jörgen Olesen skrifar Skoðun Á úfnum sjó eða lygnum Daði Már Kristófersson skrifar Skoðun Fæðingarorlof á ekki að kosta fólk starfið Árni B. Björnsson,Bjarki Ómarsson skrifar Skoðun Ísland fær martröð (örsaga) Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Er 25% lækkun á matvælum raunhæf með evru? Sveinn Atli Gunnarsson skrifar Skoðun Aðflæðisvandinn Finnur Pálmi Magnússon skrifar Skoðun Milli tveggja kosta - Efnahagslegt staðreyndatékk á framtíð Íslands Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Fólkið sem þurrkaði út heilbrigðiseftirlitið Pétur Halldórsson skrifar Sjá meira
Í hugum flestra felur hugtakið byggðaverkefni í sér sértækar aðgerðir og samstarf sem ætlað er að styrkja innviði, fjölga atvinnutækifærum og auka lífsgæði í tilteknum byggðarlögum eða landshlutum. Verkefni af þessum toga eru yfirleitt óhagnaðardrifin og fjármögnuð með skattfé eða opinberum styrkjum, með misjöfnum árangri. Uppbygging Siglufjarðar á síðustu árum hefur hins vegar að verulegu leyti farið fram með öðrum hætti. Þar hefur einkaframtakið og fjárframlög einstaklings gegnt lykilhlutverki í þeim uppgangi sem samfélagið hefur upplifað. Einkaframtak knýr uppbyggingu Róbert Guðfinnsson hefur á síðasta áratug staðið að uppbyggingu á innviðum og atvinnulífi á Siglufirði fyrir milljarða króna. Sú fjárfesting hefur skapað fjölda starfa, meðal annars fyrir ungt og vel menntað fólk, og breytt ásýnd bæjarins til hins betra. Hún hefur jafnframt skapað ný tækifæri til sóknar fyrir sveitarfélagið. Fjallabyggð hefur ekki aðeins hvatt til og stutt við þessa uppbyggingu heldur einnig skuldbundið sig til að leggja sitt af mörkum, meðal annars í skipulags- og umhverfismálum. Grunnurinn að þeim skuldbindingum er samkomulag milli einkahlutafélags í eigu Róberts og Fjallabyggðar frá árinu 2012. Þar er meðal annars kveðið á um skyldur aðila, tryggingar fyrir efndum og lausn ágreiningsmála. Samkomulagið laut að uppbyggingu sem ætlað var að auka fjölbreytni í þjónustu fyrir íbúa og ferðamenn, bæta ásýnd bæjarins og styrkja útivistarsvæði á Siglufirði. Með réttmætar væntingar um skipulagsgerð, hönnun og uppbyggingu nýs miðbæjar og útivistarsvæðis á Leirutanga var ráðist í umfangsmiklar fjárfestingar og framkvæmdir yfir margra ára tímabil. Enginn þarf að velkjast í vafa um efndir þeirra skuldbindinga sem snúa að Róberti og tengdum félögum. Við smábátahöfnina stendur í dag eitt glæsilegasta hótel landsins, í nágrenni við nýuppgerða veitingastaði og samkomuhús. Sjálfseignarstofnun var stofnuð til að byggja upp nýjan golfvöll og styðja við uppbyggingu skíðasvæðisins í Skarðsdal. Til þeirra verkefna lagði Róbert alls 300 milljónir króna, sem jafngildir um 500 milljónum á núvirði. Framlag sveitarfélagsins fólst meðal annars í landsvæðum, mannvirkjum og um 30 milljónum króna. Útkoman er glæsileg uppbygging frístundamannvirkja og útivistarsvæða sem samfélagið allt nýtur góðs af. Óuppfyllt loforð sveitarfélagsins Sömu sögu er hins vegar ekki hægt að segja um þá þætti sem voru á ábyrgð sveitarfélagsins. Miðbærinn stendur að mestu óbreyttur og að undanskildum stuttum og endaslepptum göngustíg er Leirutanginn enn að stórum hluta malarflag og athafnasvæði óþrifalegs iðnaðar, þvert á þær hugmyndir og fyrirheit sem lagðar voru til grundvallar byggðaverkefnisins sem samkomulagið kvað á um að líta skyldi á sem eina heild. Ástæða þessara skrifa er sú að á dögunum var framangreind sjálfseignarstofnun, Leyningsás, leyst upp. Ef marka má bókanir bæjarfulltrúa Fjallabyggðar í fundargerð bæjarstjórnar frá 26. febrúar síðastliðnum má ætla að ekki standi til að efna framangreint samkomulag að hálfu sveitarfélagsins, þrátt fyrir þau fyrirheit og skuldbindingar sem áður voru gefin. Forsaga þessa máls er í raun efni í heila bók. Undirritaður þekkir málið vel eftir að hafa átt sæti í sáttanefnd sem starfaði árið 2020. Að baki hluta þeirrar uppbyggingar sem Siglufjörður hefur upplifað á síðustu árum liggur sorgarsaga sem einkennist af málaferlum, ítrekuðum og árangurslausum sáttaumleitunum og ágreiningi um ábyrgð og efndir samkomulagsins sem hafði alla burði til að verða fyrirmynd að farsælu samstarfi einkaaðila og hins opinbera. Traust sem grundvöllur samstarfs Eftir stendur þó stærri spurning. Er það áhættunnar virði fyrir samfélagslega þenkjandi fjárfesta og fyrirtæki að ganga til samninga við sveitarfélög um uppbyggingu á samfélagslegum innviðum ef ekki er tryggt að staðið verði við skuldbindingar beggja aðila? Traust er einn mikilvægasti grunnur hvers samstarfsverkefnis. Þegar slíkt traust brestur hefur það áhrif langt út fyrir einstök verkefni eða eitt sveitarfélag. Í stað þess að verða fyrirmynd að metnaðarfullri uppbyggingu á landsbyggðinni bendir því miður allt til þess að eitt áhugaverðasta byggðaverkefni síðari ára verði að víti til varnaðar. Þá reynist hið fornkveðna enn eiga við: sjaldan launar kálfurinn ofeldið. Höfundur er skipulagsfræðingur.
Skoðun Núverandi heilbrigðiskerfi er ekki sjálfbært – aukið einkaframtak er hluti af lausninni Sævar Þór Jónsson skrifar
Skoðun Hinar myrku hliðar deilds fullveldis: Sýndaráhrif og uppgjöf smáríkis Eggert Sigurbergsson skrifar
Skoðun Milli tveggja kosta - Efnahagslegt staðreyndatékk á framtíð Íslands Sigurður Sigurðsson skrifar